濟(jì)南物流:物流運費上漲已成趨勢，但到底如何漲,？
發(fā)布者：振宇物流 發(fā)布時間：2018-10-29 08:48:01
物流企業(yè)因政策,、場地租金、人工費用,、燃油費用,、中轉(zhuǎn)費用等因素導(dǎo)致其經(jīng)營成本一直在上升，物流運輸價格似乎已無可降之余地,。
1.物流成本高漲,，為何運費難漲
市場競爭和價格戰(zhàn)
即便物流成本年年上漲，而運費卻鮮有上漲趨勢,。這一觀點得到業(yè)內(nèi)大佬支持,。因為啥 ?
一位資深人士解釋稱,，運費價格是不能夠再降低的，對于公路專線而言,，運費是一直以來的傷痛,，直接漲價誰也不愿意先開頭，所以只能適當(dāng)?shù)?/span>做一些迂回措施,。
另一位物流公司大佬認(rèn)為,，很多中小型物流公司不靠運費賺錢，而是靠代收貨款量掙錢,，拼命壓低運費,，導(dǎo)致死了一批小的弱的，大的物流公司是靠運費掙錢維持,，高服務(wù)高價格,。
“運價漲不上去的主要原因是市場競爭和價格戰(zhàn)，“整個經(jīng)濟(jì)形勢不好,，消費量跟不上,，沒有這么多的貨要拉，但是還要養(yǎng)活這么多的物流人員和車輛,，所以在貨拉不滿的情況下,，物流企業(yè)只能互相競價：你出2元，我要1元,，他出0.5元,。
另外，專線比網(wǎng)絡(luò)型物流公司成本低,，個體戶比專線成本更低,，所以會出現(xiàn)同樣的目的地和服務(wù)，收費標(biāo)準(zhǔn)也有很大的差別,。”
政導(dǎo)致“一車少賺千元”
2016年落地的“9·21新政”,，曾被稱為“史上最嚴(yán)運輸令”，它給物流界帶來的震動可不小,。
一物流業(yè)人士算過一筆賬,，“新政要求貨車限重49噸，比以前少了6噸;限高4.2米,，比以前少了0.3米,，一輛車少了十幾立方米，假如運貨到廣州,，一車少賺一千多元,。”
按理說，成本上升,，運費會隨之上調(diào),，但事實相反,。
“不同區(qū)域?qū)π抡膱?zhí)行不一樣，比如服裝的運費一公斤上漲約0.2元,，但是大部分運費是沒漲的,，為啥?因為物流公司間的惡性競爭，漲不起來,。”
場地租金年漲10%,，司機月薪8000元以上
政策、場地租金,、人工費用,、燃油費用、中轉(zhuǎn)費用等,，是左右物流成本上漲,、進(jìn)而運費上調(diào)的誘因。
本土物流人士稱,，場地租金和人工費也在逐年攀升,。場地租金基本上每年都在增加 ; 半掛車司機的月薪在8000元以上，裝卸工工資在3500元以上,。
一位物流老板稱：“過去省內(nèi)零擔(dān)企業(yè)缺乏管理人員,，只有基層搬運工，再靠過去粗放式的管理已經(jīng)行不通?，F(xiàn)在物流公司已經(jīng)大量招聘管理崗位,，一個管理崗位動輒月薪七八千元，這些都導(dǎo)致物流用工成本上升,。”
“物流行業(yè)的各種成本在增加，像土地成本,、管理成本,、運價、工人工資都在上漲,，過橋費也沒減少,，所有東西都在漲，物流公司利潤就越來越薄,。此外,，物流企業(yè)開始嘗試智能化運作，系統(tǒng)升級,，場地分揀設(shè)施落地,，車輛投入，這些最終都會反映到價格上,。過去打價格戰(zhàn)的年代已經(jīng)過去,，現(xiàn)在公路運價應(yīng)該回到正常時代,。”
2.如何漲價？
一直以來,，物流業(yè)一直流傳著這么一句話：誰先漲價誰先死,，誰不漲價誰等死。漲價是一個技術(shù)活,，既需要企業(yè)自覺,，也需要政府干預(yù)，兩者缺一不可,。
運費漲價首先是一個市場行為,，應(yīng)由企業(yè)自行決定。所以漲價首先是企業(yè)的自覺行為,。但是,，漲價會影響市場占有率，誰先漲,，漲多少,，競爭對手不漲怎么辦？業(yè)務(wù)量下滑怎么辦,？這一系列的問題,，使得漲價在操作層面面臨重大困局。因此,，漲價單一靠企業(yè)的自覺是很難奏效的,。這個時候政府有必要出面干預(yù)。
物流業(yè)發(fā)展至今,，已經(jīng)成為人們生活不可缺少的一部分,，儼然已經(jīng)成為民生工程，其公共性的屬性越來越明顯,，既然具有公共屬性,，政府就不能把物流作為完全的市場行為去對待，而要切實擔(dān)負(fù)起政府應(yīng)有的職責(zé),。在物流漲價這件事上,，政府不能放任市場的自發(fā)調(diào)節(jié)，而應(yīng)承擔(dān)起市場補位的功能,。
雙管齊下,，才能保證價格上漲到位，唯此,，物流公司才能保持穩(wěn)定,，才能安心的為批發(fā)商提供運輸服務(wù)。
物流公司老板要做的功課也有很多。物流老板要懂資源整合,，要懂得未來發(fā)展趨勢,，不能老想著守住自己的一畝三分地，要用開放的思維接納新思維,、去改變固有的發(fā)展模式,。
來源：物流公會
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