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濟(jì)南物流:你需要的供應(yīng)鏈常用指標(biāo)來了!

發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時(shí)間:2019-07-17 09:11:01 你需要的供應(yīng)鏈常用指標(biāo)來了!
 
【聲明在先】:文中所有業(yè)務(wù)流程及系統(tǒng)設(shè)計(jì)均由電商標(biāo)準(zhǔn)流程改造,,不具有任何商業(yè)傾向性,。
 
之前有朋友咨詢過供應(yīng)鏈里常關(guān)注的指標(biāo)有哪些,,木筆在此做了一個(gè)整理,,歡迎大家一起補(bǔ)充~
 
「 以下故事情節(jié)及人物均為作者杜撰,,若有雷同,純屬巧合:
 
小Q:某醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)公司后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理」
 
春夏交替間,,帝都的街頭被隨風(fēng)飄散的楊絮所包圍,,空氣中、樹枝上,、花壇里,、馬路上無處不在。因?yàn)殚L(zhǎng)期干燥無雨,,空氣中夾雜著汽車駛過的尾氣味和灰塵的嗆味,。
 
走在烈日當(dāng)頭的馬路上,有一種被烘干的感覺,。路面散落的楊絮差不多三公分厚,,每向前邁一步,都會(huì)引發(fā)一次以腳為中心的小地震,,那些看起來可愛又柔軟的楊絮們迅速變成了長(zhǎng)滿獠牙的惡犬向四周擴(kuò)散開來,,向入侵了他們本已統(tǒng)治的這片靜土的打擾者示威。
 
這樣的季節(jié),,簡(jiǎn)直成了鼻炎患者和過敏體質(zhì)者的噩夢(mèng),,每一次呼吸都有窒息的感覺,口罩成了大部分人的標(biāo)配,,幾乎每一個(gè)路過的年輕人都行色匆匆,,眉頭緊鎖,即便只露出額頭和雙眼,,也難掩他們自內(nèi)而外的焦慮。
 
人到中年,,在這樣的氣候和背景下,,每個(gè)人都有一萬種焦慮的理由,卻唯獨(dú)找不到一種能緩解焦慮的方式,。國(guó)家貿(mào)易動(dòng)蕩危及匹夫,,經(jīng)濟(jì)不景氣籠罩全行業(yè),大城市的快節(jié)奏,,互聯(lián)網(wǎng)的高壓和浮躁,,上老下小的經(jīng)濟(jì)壓力,35歲下崗的噩夢(mèng)……
 
最近和朋友們聚會(huì)聊天的時(shí)候,,小Q發(fā)現(xiàn)同齡人中多數(shù)人都面臨著一樣的困境卻找不到突破口,。釣魚、讀書,、爬山,、旅行,這些前人們推行的戒驕戒躁的方式通通失靈,只能隔靴撈癢,,求得一時(shí)的寧?kù)o,,寧?kù)o過后卻是更加的迷茫和無助。
 
問蒼天,,何以解憂愁,?
 
01 供應(yīng)鏈常用指標(biāo)一覽
 
近期和項(xiàng)目組一起復(fù)盤供應(yīng)鏈項(xiàng)目,研發(fā)總監(jiān)芒子哥希望產(chǎn)品為研發(fā)做一個(gè)關(guān)于供應(yīng)鏈里常用指標(biāo)的分享,,以便讓一線研發(fā)的同學(xué)也能夠更加深入的理解業(yè)務(wù),,和產(chǎn)品、業(yè)務(wù)站在同一個(gè)頻道對(duì)話,,而不是成為一名機(jī)械的碼農(nóng),,只知難易,不管對(duì)錯(cuò),。有如此認(rèn)知高度的技術(shù)搭檔提出需求,,小Q自然不會(huì)拒絕,于是各種挖掘搜索整理,,產(chǎn)出了一份公司日常業(yè)務(wù)中常關(guān)注的供應(yīng)鏈考核指標(biāo),。
▲  供應(yīng)鏈日常關(guān)注指標(biāo)(木筆整理版)
 
02 采購(gòu)相關(guān)指標(biāo)
 
(1)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是在某一時(shí)間段內(nèi)庫(kù)存貨物周轉(zhuǎn)的次數(shù),,是反映庫(kù)存周轉(zhuǎn)快慢程度的指標(biāo),,又叫庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)。

周轉(zhuǎn)率越大表明銷售情況越好,。
 
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率可以用數(shù)量來計(jì)算,,也可以用金額來計(jì)算,公式為:
 
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=某時(shí)段內(nèi)的出庫(kù)總數(shù)量(金額)/該時(shí)段的平均庫(kù)存數(shù)量(金額)×100%
 
其中 平均庫(kù)存數(shù)量(金額)=【 期初庫(kù)存數(shù)量(金額)+ 期末庫(kù)存數(shù)量(金額)】/2
 
例如,,某種產(chǎn)品年銷售額為100萬元,,平均庫(kù)存金額為25萬元,則其庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為100/25=4,。 
 
(2)庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù),。庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)是指企業(yè)從取得產(chǎn)品入庫(kù)開始 ,至消耗,、銷售為止所經(jīng)歷的天數(shù),。周轉(zhuǎn)天數(shù)越少,說明零庫(kù)存/存貨變現(xiàn)的速度越快,。(但是,,存貨過少不能滿足流轉(zhuǎn)需要,所以存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)不是越少越好)
 
庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)的計(jì)算公式為:
 
庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/年庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)
 
庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)=年銷售成本/年庫(kù)存平均金額
 
庫(kù)存平均金額=(年初金額+年末金額)/2
 
也即,,庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù) = 360/年庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)  =360/(年銷售成本/庫(kù)存平均金額)  =360/{年銷售成本/【(庫(kù)存年初金額+庫(kù)存年末金額)/2】}   =180*(庫(kù)存年初金額+庫(kù)存年末金額)/銷售成本
 
例如,,某種產(chǎn)品年銷售額為100萬元,,平均庫(kù)存金額為50萬元,則其庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)為100/50=2,,庫(kù)存周轉(zhuǎn)天氣=360/2=180天,。
 
(3)訂單庫(kù)存滿足率。訂單庫(kù)存滿足率指當(dāng)顧客發(fā)出某個(gè)訂單需求時(shí),,庫(kù)存系統(tǒng)中有該訂單中的所有產(chǎn)品,,能夠立刻滿足顧客需求的百分率。滿足率越低,,那么缺貨的概率就越大(但不代表一定會(huì)缺貨),。
 
庫(kù)存滿足率的計(jì)算在數(shù)學(xué)上用概率表示,即當(dāng)前庫(kù)存量能夠滿足所有訂單發(fā)貨的概率,。
 
(4)倉(cāng)儲(chǔ)缺貨率,。倉(cāng)儲(chǔ)缺貨率反映了物流倉(cāng)儲(chǔ)因貨物采購(gòu)存儲(chǔ)不足或管理不善,導(dǎo)致對(duì)客戶需求的影響程度的信息,。
 
缺貨率是衡量倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)水平的一個(gè)反向指標(biāo),,缺貨率數(shù)據(jù)越大,說明服務(wù)水平越差,。
 
倉(cāng)儲(chǔ)缺貨率可以按照訂單計(jì)算,,也可以按照商品或數(shù)量來計(jì)算。計(jì)算公式為:
倉(cāng)庫(kù)缺貨率=缺貨量/需求量×100%
 
例如,,某庫(kù)存昨日共計(jì)接到客戶訂單1000單,,共計(jì)缺貨50單,則倉(cāng)庫(kù)缺貨率=50/1000*100%=5%
 
(5)安全庫(kù)存量,。安全庫(kù)存量是為防止未來物資供應(yīng)或需求的不確定性因素(如大量突發(fā)性訂貨,、交貨意外中斷或突然延期等)而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存。其大小取決于供應(yīng)和需求的不確定性,、顧客服務(wù)水平(或訂貨滿足率),,以及缺貨成本和庫(kù)存持有成本。
 
(6)采購(gòu)提前期,。采購(gòu)提前期指商品采購(gòu)需要的時(shí)間,從下采購(gòu)單,,到供應(yīng)商備貨,、供應(yīng)商送貨到目標(biāo)庫(kù)房、庫(kù)房入庫(kù)的全周期,。
 
03 倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)指標(biāo)
 
(1)倉(cāng)庫(kù)物資吞吐量,。指?jìng)}庫(kù)貨物的吞吐量,就是貨物進(jìn)來,、出去的所有數(shù)量,,它反映期內(nèi)倉(cāng)庫(kù)的工作量和收發(fā)能力,。
 
計(jì)算公式為:
 
物資吞吐量=物資進(jìn)庫(kù)量+物資出庫(kù)量+物資越庫(kù)量
 
(2)收發(fā)貨差錯(cuò)率。收發(fā)貨差錯(cuò)率是指計(jì)算期收發(fā)貨差錯(cuò)累計(jì)條目數(shù)與同期收發(fā)貨總條目數(shù)之間的比率,。它反映倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨的準(zhǔn)確程度,,也是衡量倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)出的工作質(zhì)量指標(biāo)。
 
計(jì)算公式為:
 
收發(fā)貨差錯(cuò)率=計(jì)算期收發(fā)貨差錯(cuò)累計(jì)條目數(shù)/同期收發(fā)貨總條目數(shù)
 
(3)庫(kù)容量,。庫(kù)容量是指?jìng)}庫(kù)能容納物品的數(shù)量,,是評(píng)價(jià)倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量的指標(biāo)之一。庫(kù)容量是倉(cāng)庫(kù)內(nèi)除去必要的通道和間隙后所能堆放物品的最大數(shù)量,。
 
(4)倉(cāng)庫(kù)面積利用率,。倉(cāng)庫(kù)面積利用率是倉(cāng)庫(kù)可利用面積與倉(cāng)庫(kù)建筑總面積的比率。倉(cāng)庫(kù)面積利用率是衡量倉(cāng)庫(kù)利用程度的重要指標(biāo),,是反映倉(cāng)庫(kù)管理工作水平的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之一,。
 
(5)倉(cāng)庫(kù)容量利用率。倉(cāng)庫(kù)容量利用率是庫(kù)存商品實(shí)際數(shù)量或容積與倉(cāng)庫(kù)應(yīng)存放數(shù)量或容積的比率,。倉(cāng)庫(kù)容量量利用率越高,,代表庫(kù)房實(shí)用面積利用率越高。
 
(6)庫(kù)存準(zhǔn)確性,。庫(kù)存準(zhǔn)確率是實(shí)物庫(kù)存與賬面庫(kù)存一致的條目比例,,它反映了庫(kù)房的管理水平,與入庫(kù),、出庫(kù),、庫(kù)內(nèi)管理等任一一個(gè)影響實(shí)物庫(kù)存變化的因素直接相關(guān)。   
 
計(jì)算公式為:
 
庫(kù)存準(zhǔn)確率= 實(shí)物庫(kù)存與賬面庫(kù)存一致的條目數(shù) / 總條目數(shù)  × 100%
 
04 銷售相關(guān)指標(biāo)
 
(1)訂單及時(shí)交付率,。訂單及時(shí)交付率是企業(yè)能按照承諾時(shí)間將訂單交付給客服的比率,。是企業(yè)滿足客戶的關(guān)鍵指標(biāo),直接影響企業(yè)信譽(yù)度和訂單數(shù)量,。
 
計(jì)算公式:
 
訂單及時(shí)交付率=按時(shí)交付訂單的數(shù)量/需要交付訂單的數(shù)量×100%
 
(2)訂單退貨率,。退貨率是指產(chǎn)品售出后由于各種原因被退回的比例。訂單退貨率是側(cè)面表達(dá)服務(wù)\商品質(zhì)量\商品價(jià)格的指標(biāo),。
 
計(jì)算公式:
 
訂單退貨率=退回的訂單數(shù)量/同期售出的訂單總數(shù)量×100%
 
(3)訂單履約時(shí)效,。履約時(shí)效是從訂單下單,到包裹送到客戶手中簽收的整個(gè)周期時(shí)間,。從訂單履約時(shí)效能反映出企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)能力,、物流配送能力、系統(tǒng)流轉(zhuǎn)能力,。若履約時(shí)效過長(zhǎng),,應(yīng)該具體分析是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,針對(duì)性優(yōu)化,。
 
計(jì)算公式:
 
訂單履約時(shí)效= 訂單簽收時(shí)間 - 訂單下單時(shí)間
 
(4)訂單拆單率,。當(dāng)一張訂單中的商品無法從一個(gè)庫(kù)房發(fā)出時(shí),,就需要拆分為多張訂單從不同的庫(kù)房發(fā)出。拆單率反應(yīng)了庫(kù)存分布的合理性,,拆單率高,,隨之帶來的物流成本也會(huì)上升,由于用戶要收多次包裹,,用戶體驗(yàn)也隨之下降,。
 
計(jì)算公式:
 
訂單拆單率= 產(chǎn)生拆單的訂單數(shù)量/同期發(fā)貨的訂單總數(shù)量×100%
 
(5)坪效。坪效一般針對(duì)門店或店倉(cāng)一體進(jìn)行銷量考量的指標(biāo),,指每坪的面積可以產(chǎn)出多少營(yíng)業(yè)額,。坪效代表著一個(gè)門店面積的生產(chǎn)力,而生產(chǎn)力說明著效率,。坪效越高,,說明門店的經(jīng)營(yíng)狀況越好。
 
坪效的計(jì)算公式為:
 
坪效=日均營(yíng)業(yè)額/門店面積
 
05 財(cái)務(wù)相關(guān)指標(biāo)
 
(1)毛利率,。毛利率是毛利與銷售收入(或營(yíng)業(yè)收入)的百分比,。毛利率反映的是一個(gè)商品經(jīng)過生產(chǎn)轉(zhuǎn)換內(nèi)部系統(tǒng)以后增值的那一部分,也就是說,,增值的越多毛利自然就越多,。
 
計(jì)算公式:
 
毛利率=(  總銷售收入 - 產(chǎn)品的銷售成本 )/ 總銷售收入 ×100%
 
(2)凈利率。指企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)(當(dāng)期利潤(rùn)總額減去所得稅后的金額,,即企業(yè)的稅后利潤(rùn))與銷售收入的對(duì)比關(guān)系,,用以衡量企業(yè)在一定時(shí)期的銷售收入獲取的能力。該指標(biāo)費(fèi)用能夠取得多少營(yíng)業(yè)利潤(rùn),。
 
計(jì)算公式為:
 
銷售凈利率=(凈利潤(rùn)/銷售收入)×100%
 
(3)存貨成本,。存貨成本是存貨在訂貨、購(gòu)入,、儲(chǔ)存過程中所發(fā)生的各種費(fèi)用,,以及存貨短缺造成的經(jīng)濟(jì)損失。它一般包括:購(gòu)置成本,。指購(gòu)買貨物,、取得貨物所有權(quán)所花費(fèi)的費(fèi)用,通常包括貨物的買價(jià),、運(yùn)雜費(fèi),、裝卸費(fèi)等。
 
訂貨成本,。指訂購(gòu)貨物所發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用,包括采購(gòu)部門費(fèi)用,、訂貨過程中的文件處理費(fèi),、郵電費(fèi)等,。
 
儲(chǔ)存成本。指在儲(chǔ)存過程中所發(fā)生的費(fèi)用,,包括倉(cāng)庫(kù)房屋的管理費(fèi),、租金、折舊費(fèi),、修理費(fèi),、保險(xiǎn)費(fèi)和占用資金的利息等。
 
缺貨成本,。指因未能儲(chǔ)存足夠存貨滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要而造成的經(jīng)濟(jì)損失,,如存貨短缺引起的停工損失、少生產(chǎn)產(chǎn)品而損失的邊際利潤(rùn),、因延期交貨而支付的罰金以及在商譽(yù)上的損失等,。
 
(4)應(yīng)付應(yīng)收賬款。應(yīng)付賬款為購(gòu)買原材料(銷售成本)而待支付的部分,,應(yīng)收賬款則是銷售收入待收回的部分,,在利潤(rùn)表體現(xiàn)了但是沒能實(shí)現(xiàn)的收支。
 
應(yīng)收賬款反應(yīng)的是企業(yè)對(duì)下游客戶的議價(jià)能力,,應(yīng)付賬款反應(yīng)的是對(duì)上游供應(yīng)商的議價(jià)能力,。所以在采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理中,增強(qiáng)采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商的管理和控制能力,,有助于改善公司的議價(jià)能力和競(jìng)爭(zhēng)力,。
 
結(jié)合毛利率進(jìn)行比較:若(應(yīng)收賬款-應(yīng)付賬款)/應(yīng)收賬款 >毛利率,企業(yè)整體議價(jià)能力較弱(該收的沒收回來,,該付的卻都付了),,否則議價(jià)能力較強(qiáng)。
 
(5)產(chǎn)需率,。產(chǎn)需率是指在一定時(shí)間內(nèi),,企業(yè)已生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量與其用戶對(duì)該產(chǎn)品的需求量的比值。
 
產(chǎn)需率=一定時(shí)間內(nèi)節(jié)點(diǎn)企業(yè)已生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量/一定時(shí)間內(nèi)上層節(jié)點(diǎn)企業(yè)對(duì)該產(chǎn)品的需求量該指標(biāo)反映上,、下層節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的供需關(guān)系,。產(chǎn)需率越接近1,說明上,、下層節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的供需關(guān)系協(xié)調(diào),,準(zhǔn)時(shí)交貨率高,反之,,則說明下層節(jié)點(diǎn)企業(yè)準(zhǔn)時(shí)交貨率低或者企業(yè)的綜合管理水平較低,。
 
(正文完,文中定義和公式多摘自百度百科,、百度文庫(kù))
 
人之所以焦慮,,多是源自心底的不滿足和不自信,。在這個(gè)信息泛濫的社會(huì),無時(shí)無刻都有各種信息在誘惑著我們,,似乎放下了手機(jī)我們就會(huì)與世界脫軌,;本來以為自己已經(jīng)足夠努力,卻因?yàn)榭吹搅颂啾茸约焊斆鬟€更努力的雞湯而恐慌,;想早點(diǎn)下班和家人吃一頓溫馨的晚餐,,卻因?yàn)槊魈煲o老板交方案而不得不再一次默默996;想帶家人去旅游,,卻因?yàn)橐粋€(gè)接一個(gè)的項(xiàng)目來襲,,出行計(jì)劃無限延期;有時(shí)想慢下來一點(diǎn)告訴自己其實(shí)可以不用這么累,,但馬上又想到35歲,、40歲以后的艱難處境,還有每個(gè)月固定的房租房貸車貸家庭支出,,還是再給自己喝碗毒雞湯,,繼續(xù)搬磚吧……北漂的生活啊,似乎就是在這樣的茍且中一天天被鞭笞著前行,,直到有一天皮開肉綻,,我們?nèi)虩o可忍的倉(cāng)惶逃離。
 
小Q想起春節(jié)回父母老家,,那里是自己出生的地方,,只有青山綠水、悠悠田園,,沒有網(wǎng)絡(luò),,連手機(jī)信號(hào)都很弱,白天能看到田里綠油油的麥苗蓬勃向上,,晚上能看到滿天的繁星璀璨如珍,;村里長(zhǎng)輩們大多晚上八九點(diǎn)鐘就已經(jīng)關(guān)燈睡覺了,僅剩幾家亮著的燈光和星空融為一體,,天地相輝,;一公里外的狗叫聲可以穿透整個(gè)村莊,將已經(jīng)開始打呼的貓兒嚇得驚慌逃竄,;早上根本用不著訂鬧鐘和看時(shí)間,,五更時(shí)分自有雄雞明曉,全村的公雞聲此起彼伏,,氣勢(shì)宏偉自成一曲,。
 
那幾天是小Q睡得最踏實(shí)的,和父母團(tuán)聚的日子里,日出而作日落而息,,手機(jī)也用的少了,,真正遠(yuǎn)離了城市的塵囂,從內(nèi)心深處感受到了一絲祥和,,壓力和焦慮自然也就不存在了。
 
當(dāng)我們還沒法改變焦慮現(xiàn)狀的時(shí)候,,不妨放下手機(jī),,買張通往故土的車票,去見一見最想念的人,,看一看童年的回憶,,嘗一嘗最向往的兒時(shí)味道,找一找最純真的感覺,。如此以后,,你會(huì)發(fā)現(xiàn),原來,,我們的生活還能用另一個(gè)詞來修飾,,這個(gè)詞叫:溫暖……

來源:物流沙龍

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