濟(jì)南物流公司:京東“攪局”快遞柜的陽謀
發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時間:2019-03-01 09:34:12
2月25日,有消息稱,,京東物流聯(lián)合沙縣小吃推出了冷鏈自提柜品牌——鯨鯊,,鯨鯊項目正在鄭州市內(nèi)測,。
2月26日,,有多家媒體爆料稱,京東將自營智能快遞柜業(yè)務(wù),。據(jù)悉,首批快遞柜已完成投放,。
2019年以來,,京東有點“不安分”,從宣布架構(gòu)調(diào)整到末位淘汰高管,,再到京東擴(kuò)招萬人,,再到如今了快遞柜的布局。只是這一次,,京東將目光瞄準(zhǔn)了“最后一公里”領(lǐng)域,。
快遞柜作為“最后一公里”難題的一大解決方案,市場規(guī)模預(yù)計在2020年將達(dá)300億元,。如此誘人的“蛋糕”,,卻讓誰都“啃”得不痛快,因其發(fā)展的瓶頸凸顯,、盈利前景不明朗等原因,。而且當(dāng)下,智能快遞柜市場已經(jīng)被豐巢,、中郵易速遞等“靠山強(qiáng)大”的快遞柜企業(yè)占領(lǐng)了大部分的市場,,京東快遞柜能否憑借京東商城這個“流量大牛”從中分一杯羹呢?目前,,還不得而知,。只是京東布局快遞柜的寓意大致有二。
精準(zhǔn)用戶畫像,,形成商業(yè)閉環(huán)
2017年的“豐鳥大戰(zhàn)”引發(fā)行業(yè)熱議,。順豐希望以數(shù)據(jù)來完善自營物流體系的閉環(huán)生態(tài),而菜鳥則是要通過數(shù)據(jù)來做物流行業(yè)的中臺,。在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的大背景下,,依托大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)打造精準(zhǔn)的用戶畫像定位成了各大物流企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,,即物流企業(yè)通過收集與分析消費者社會屬性,、消費習(xí)慣、消費行為等重要信息之后,,抽象出一個用戶的精準(zhǔn)畫像全貌,,以此為自身經(jīng)營發(fā)展、規(guī)劃布局指路,。
而此次京東自營智能快遞似乎與順豐的“套路”不謀而合,,收集數(shù)據(jù),,為用戶做精準(zhǔn)畫像定位,形成一個以用戶為中心的商業(yè)閉環(huán),。換言之,,就是將與其密切關(guān)聯(lián)的一系列消費需求,一站式解決,,從而為用戶提供準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升用戶的消費體驗,,提高用戶的黏性,。
補(bǔ)齊線下缺口,優(yōu)化配置資源
智能快遞柜是一個高頻次的線下流量入口,,各物流企業(yè)搶占這一線下流量入口,,通過信息、數(shù)據(jù)的收集與分析,,向線上倒流,,以此達(dá)到優(yōu)化資源配置的目的。其實也就是一個線下指導(dǎo)線上,,線上再指導(dǎo)線下的過程,。
而京東的自建物流體系是以倉配模式進(jìn)行配送的,通過提前備貨并放置于倉內(nèi),,將異地件轉(zhuǎn)化成同城件,,在省去干線運輸環(huán)節(jié)、提升配送時效的同時,,提高了倉儲自動化分揀的效率,,保證快速出庫以及降低分揀的破損率。因此其更加需要大數(shù)據(jù)的支撐來分析資源分布區(qū)域,,合理配備貨品,。京東智能快遞柜的平臺會讓數(shù)據(jù)變得更加豐富,從數(shù)據(jù),、信息的處理中可以獲取市場變化,、物流需求等信息,及時規(guī)劃,、調(diào)整,、優(yōu)化資源配置。
以此為基點,,京東進(jìn)一步加速商流變現(xiàn),,在快遞柜領(lǐng)域“擼袖子”大干一場就不足為奇了。但在快遞末端配送爭奪戰(zhàn)中,,智能快遞柜市場已經(jīng)形成豐巢,、中郵速遞易,、菜鳥驛站“三足鼎立”的局面,此時京東快遞柜入局是否有些晚了,?
不少人認(rèn)為,,“姍姍來遲”的京東快遞柜難以撼動豐巢、中郵速遞易,、菜鳥驛站“三強(qiáng)爭霸”的局面,,因為他們在市場規(guī)模、用戶群體規(guī)模,、硬件設(shè)備規(guī)模等方面都具有領(lǐng)先優(yōu)勢。
豐巢科技CTO黃明在最新一次接受媒體采訪時透露,,豐巢科技目前已覆蓋全國100多個城市的75000個社區(qū),,用戶規(guī)模超過1.3億,快遞柜數(shù)量超過10萬,;截至2018年8月,,中郵速遞易已遍布全國287個城市,終端設(shè)備布設(shè)達(dá)8.5萬臺,,累積快件投遞量超過18億件,,用戶數(shù)達(dá)千萬……而且,豐巢,、中郵速遞易等快遞柜的品牌形象,、品牌效應(yīng)已在消費者心中穩(wěn)固,京東此刻想要“攪局”可能會成為“炮灰”,。但別忘了,,快遞柜的市場規(guī)模巨大,足以容納更多的玩家,。
市場規(guī)模巨大,,需要多方玩家挖掘
近幾年,我國的快遞業(yè)務(wù)量保持高速增長的態(tài)勢,。有數(shù)據(jù)預(yù)測到2020年,,我國快遞業(yè)務(wù)量將達(dá)到700億,業(yè)務(wù)收入接近8000億元,。2018-2020快遞業(yè)務(wù)量復(fù)合增長率為19.5%,,業(yè)務(wù)收入復(fù)合增長率為15.4%。這也就說明,,快遞末端的配送壓力還會持續(xù)不斷加大,,作為末端配送的重要補(bǔ)充,智能快遞柜市場前景依舊廣闊,?!?018-2023年中國智能快遞柜市場前景及投資機(jī)會研究報告》,,也指出到2020年,中國智能快遞柜市場規(guī)模將達(dá)近300億元,。如此市場規(guī)模,,靠兩三家獨大的企業(yè)是難以消化的,京東快遞柜或許就是三強(qiáng)之外的又一“種子選手”,。
瓶頸凸顯,,亟待破局新玩家
快遞柜市場發(fā)展至今,瓶頸日益凸顯,,無論是運營模式的痛點還是盈利途徑的匱乏等都直接導(dǎo)致了企業(yè)“賺錢難”,,市場大而不強(qiáng)的發(fā)展困境。京東快遞柜的介入或許能為部分發(fā)展的難點提供一些新的思路,,比如對于數(shù)據(jù)與信息處理方式的創(chuàng)新,,再比如用“黑科技”手段對快遞柜產(chǎn)業(yè)賦能等??爝f柜市場需要破局困境的玩家出現(xiàn),,那么京東此刻入局或許能擔(dān)此重任。
市場尚未集中,,京東或乘東風(fēng)
無論是電商企業(yè),、物流企業(yè)還是第三方企業(yè)均紛紛大力布局從短期來看盈利困難的智能快遞柜業(yè)務(wù),說到底還是因為其具備較為長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義,。就目前形勢來看,,快遞柜市場依舊玩家眾多、紛繁復(fù)雜,,尚未形成一定的市場集中度,,經(jīng)過時間的沉淀與商業(yè)模式的探索,未來的快遞柜市場可期,。想來,,現(xiàn)在入局的京東或許趕上了快遞柜市場發(fā)展的末班車,故其入局為時不晚,。
京東上線快遞柜的消息,,讓看似平靜了許久的快遞柜市場又迎來了久違的波瀾。此次布局,,京東快遞柜會給我們交出一份怎樣的答卷,,還有待市場考驗。
來源:物流時代周刊