濟(jì)南物流：1000萬(wàn)獎(jiǎng)金！申通明確阿里入股后的第一個(gè)“雙11
發(fā)布者：振宇物流 發(fā)布時(shí)間：2019-10-11 09:44:29
1000萬(wàn)獎(jiǎng)金,！申通明確阿里入股后的第一個(gè)“雙11”打法
10月10日,，申通快遞召開(kāi)“雙11”高峰保障工作會(huì)議,，提出了“一二三四五戰(zhàn)略”的備戰(zhàn)策略，將拿出1000萬(wàn)元用于簽收,、派送,、客服等獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)了解,，為了保障“雙11”的安全,、有序、平穩(wěn)運(yùn)行,，申通快遞將在“雙11”期間實(shí)施“一二三四五戰(zhàn)略”,，即“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)投入,、三級(jí)管控,、四項(xiàng)舉措、五大獎(jiǎng)項(xiàng)”,。
“一個(gè)目標(biāo)”是指確保雙11各項(xiàng)服務(wù)保障安全平穩(wěn),、有序順暢。
“兩個(gè)投入”是指運(yùn)力投入和科技投入。全網(wǎng)運(yùn)力投入超過(guò)5億元,，新增車(chē)輛超過(guò)1萬(wàn)輛,。新建和升級(jí)太原、臨海,、蘇州等60余個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心項(xiàng)目,，產(chǎn)能提升1倍以上；啟用全新的客服數(shù)字化管理系統(tǒng),，上線AI智能客服電話機(jī)器人,，實(shí)現(xiàn)非工作時(shí)間托管形成24小時(shí)服務(wù)機(jī)制，提高高峰期客服受理能力,。
“三級(jí)管控”是指總部制定網(wǎng)點(diǎn)公司人員補(bǔ)充目標(biāo),，監(jiān)控省區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)公司資源儲(chǔ)備按時(shí)完成,，梳理問(wèn)題網(wǎng)點(diǎn)分布,，協(xié)同省區(qū)現(xiàn)場(chǎng)制定解決方案及對(duì)問(wèn)題網(wǎng)點(diǎn)跟蹤整改、幫扶,；省區(qū)專(zhuān)項(xiàng)跟蹤所屬網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)人員、車(chē)輛,、場(chǎng)地資源按時(shí)完成補(bǔ)充,、儲(chǔ)備及培訓(xùn)，全面評(píng)估所屬網(wǎng)點(diǎn)保障能力,；網(wǎng)點(diǎn)按總部,、省區(qū)要求制定可行性保障方案。
“四項(xiàng)舉措”是指出快速推進(jìn)資源儲(chǔ)備,、嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)操作,、建立應(yīng)急機(jī)制和高度重視安全生產(chǎn)。
“五大獎(jiǎng)項(xiàng)”是指設(shè)立簽收率達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì),、及時(shí)派送簽收獎(jiǎng)勵(lì),、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、電話客服激勵(lì),、裹裹服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)等五大獎(jiǎng)項(xiàng),，總獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)到1000萬(wàn)元。
來(lái)源：物流沙龍
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