濟南物流公司：蘇寧物流再度“亮劍” 三大亮點值得關(guān)注
發(fā)布者：振宇物流 發(fā)布時間：2019-08-07 09:04:13
2019年,，是蘇寧物流正式向社會開放的第五年。伴隨著智慧零售的加速落地,，蘇寧物流也正式進入全面鏈接階段。8月5日，蘇寧物流在南京召開主題為“鏈接全場景·智造新生態(tài)”的2019蘇寧物流合作伙伴大會，全面展示其在智慧零售生態(tài)中的高速變化和實力升級,。
亮點一：布局全場景基礎(chǔ)設(shè)施平臺
蘇寧物流執(zhí)行總裁姚凱表示，全場景零售時代,，物流行業(yè)由商流驅(qū)動的2.0時代進入資源驅(qū)動的3.0時代。流量去中心化,、社群社交化,、零售觸點網(wǎng)格化，零售形態(tài)的快速變革,，即時配,、自提、冷鏈等快遞新業(yè)態(tài)正從萌芽狀態(tài)形成規(guī)?；l(fā)展,。基于零售全場景,，蘇寧物流將與合作伙伴共建全球商業(yè)共享的全場景基礎(chǔ)設(shè)施平臺,。具體目標(biāo)包括：2020年完成2000萬平倉儲面積建設(shè)，2022年實現(xiàn)100萬平方冷鏈倉儲的建設(shè),，屆時將成為全球零售行業(yè)最大的冷鏈倉儲服務(wù)商,。
據(jù)悉，2014年,，蘇寧物流通過8+46的大小件倉網(wǎng)布局,，完成全國末端配送入戶網(wǎng)絡(luò)的搭建，進而實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施階段布局,；2017年,，蘇寧物流收購天天快遞；2018年在全國投入46座冷鏈倉,、入局即時配,，完成生態(tài)布局,；2019年，蘇寧物流正式進入全面鏈接階段,，構(gòu)建起倉配,、快遞、快運,、冷鏈,、跨境、即時配,、售后七大產(chǎn)品體系,，通過搭建科技和效率驅(qū)動物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺，以數(shù)字化+供應(yīng)鏈全鏈路輸出,，為商家和消費者提供更有體驗的服務(wù),。
“科技能力和基礎(chǔ)設(shè)施平臺是蘇寧物流開放戰(zhàn)略的兩大核心引擎。”姚凱強調(diào),。截至2019年6月底,，蘇寧物流及天天快遞擁有倉儲及相關(guān)配套總面積達1090萬平方米，到2020年,，倉儲面積預(yù)計達到2000萬平方米,，形成“區(qū)域中心倉群+前行倉群+前置倉群”三級網(wǎng)絡(luò)布局，為成本和時效平衡提供更優(yōu)的解決方案,。末端方面,，蘇寧物流末端節(jié)點將繼續(xù)擴充，明年目標(biāo)突破10萬+,，以快遞點+自提點+小店+幫客等多元形式融合實現(xiàn)末端場景全觸達,。
不僅如此，蘇寧物流構(gòu)建的“1小時服務(wù)圈”覆蓋全國15萬社區(qū),，“6小時城市圈”當(dāng)日達,、次日達覆蓋90%以上的城市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國98.8%地區(qū),，在零售物流領(lǐng)域,，蘇寧物流無疑已經(jīng)成為中國零售業(yè)最大的自建物流平臺。現(xiàn)場,，姚凱表示：“蘇寧物流正從自建平臺走向共享生態(tài),，未來將與合作伙伴致力于共建全球商業(yè)共享的全場景基礎(chǔ)設(shè)施平臺。”
亮點二：打造全場景服務(wù)的7種“武器”
圍繞全場景服務(wù),，蘇寧物流提出了定制化,、全品類、全鏈路,、全覆蓋的供應(yīng)鏈解決方案思路,，并為其配備了7種“武器”,，包括倉配運營、倉配一體,、TO小B店配,、快遞、攬配裝一體,、冷鏈,、30分鐘即時配，服務(wù)品類涉及家居,、家電,、健身器械、快消,、百貨,、3C、生鮮等,，直擊不同行業(yè)的物流痛點,，提供高效、專業(yè),、定制化的服務(wù),。
其中，蘇寧冷鏈作為智慧零售全場景服務(wù)的核心支點,，也將迎來新一輪規(guī)模化升級,，打造強大的硬件,、軟件和增值服務(wù)優(yōu)勢。
硬件方面：100個城市同城共配,，冷鏈云倉布局全國46個城市生鮮加工業(yè)務(wù),。
軟件方面：采用冷鏈倉儲系統(tǒng)、冷鏈配送系統(tǒng),、冷鏈運輸系統(tǒng),、可視化監(jiān)控系統(tǒng)。
增值服務(wù)方面：提供質(zhì)檢,、包裝,、貼標(biāo)、加工,、送貨上門,、退換貨等服務(wù)。
亮點三：發(fā)布“到倉,、到店,、到家” 三大場景解決方案
聚焦零售全場景,，蘇寧物流堅定不移地推進社會化開放進程，在供應(yīng)鏈端為合作伙伴提供整體物流解決方案,。會上,，蘇寧物流首次對外發(fā)布“到倉、到店,、到家”三大場景解決方案,。
1．到倉
到倉是供應(yīng)鏈全鏈路服務(wù)的第一個細分場景。到倉服務(wù)即指商品在倉儲端的各類動作,，無論是倉儲資源,，還是分倉布局和運力規(guī)劃，蘇寧物流都已經(jīng)具備行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢,，線上線下的倉儲服務(wù)能力在行業(yè)里無出其右,。
2．到店
到店服務(wù)場景一直存在著運力、模式,、成本,、系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)上的痛點問題,。蘇寧依靠零售起家,，在線下業(yè)態(tài)中布局孕育了獨一無二的城配網(wǎng)絡(luò)，以此為基礎(chǔ),，蘇寧物流可以鏈接,、開放給眾多品牌商戶，探尋出更優(yōu)成本的共配模式,。2019年,，蘇寧物流為某知名鞋服品牌提供庫存整合和到店服務(wù)，將其華東五倉合為一倉,，倉儲面積使用上從4.8萬㎡降低至2萬㎡,，更重要的是，門店補貨效率得到大大提升,，原來5倉發(fā)貨,，配送時長48小時，現(xiàn)在一倉發(fā)貨,，配送時長降低至24小時,，成本節(jié)約達到40%以上。
3．到家
到家重點聚焦商品從B到C的服務(wù)場景,。在服務(wù)該場景中,，品牌更重視消費者的交付體驗。對此，其解決方案主要突出的是商品安全,、最快時效,、送貨上門以及家電“送裝一體”等特色增值服務(wù)。2018年,，蘇寧物流與全球最大的家具家居用品商家宜家家居達成合作,，為其提供攬配裝一體化服務(wù)，服務(wù)體驗提升效果明顯,，全鏈路時長縮短10.9%,，包裝費用降低36%，用戶滿意度提升到99.83%,，展現(xiàn)出蘇寧物流在到家服務(wù)場景里的巨大優(yōu)勢,。
值得一提的是，蘇寧物流在活動現(xiàn)場與云米,、TCL,、創(chuàng)維、喜臨門,、玫琳凱,、Rio、安鮮達舉行了隆重的簽約儀式,，意味著該業(yè)務(wù)已在家電,、家居、百貨,、生鮮冷鏈等多個領(lǐng)域取得突破,。
來源：物流技術(shù)與應(yīng)用
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