濟(jì)南物流公司:快遞業(yè)的下半場,,什么樣?怎么走,?
發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時(shí)間:2017-06-27 10:03:29
近日,,國家郵政局發(fā)布了《2016年度快遞市場監(jiān)管報(bào)告》(以下簡稱“報(bào)告”)。報(bào)告顯示,,2016年,,用戶使用快遞頻率增加,快遞日均服務(wù)人次超1.7億,,年人均快遞使用量接近23件,,比上年增加近8件。年人均快遞費(fèi)用支出287.4元,,同比增長42.7%,;快遞平均單價(jià)每件12.7元,比2015年降低了0.7元,。
現(xiàn)階段,,我國物流業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,這為快遞業(yè)的發(fā)展帶來機(jī)遇的同時(shí),,也提出了挑戰(zhàn),。而目前,不少快遞企業(yè)正通過加大投入,、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),、創(chuàng)新科技、整合運(yùn)能、規(guī)范流程等多項(xiàng)措施,,持續(xù)改善快遞服務(wù)質(zhì)量,,以迎接市場造就的大業(yè)務(wù)量、高科技等機(jī)遇,,以及破局微利化,、資本運(yùn)作等挑戰(zhàn)。
業(yè)務(wù)量:“爆發(fā)式”增長 模式將轉(zhuǎn)型
2016年,,我國快遞業(yè)務(wù)量達(dá)到312.8億件,,同比增長51.4%,這也是我國快遞業(yè)連續(xù)6年保持約50%的“爆發(fā)式”增速,。業(yè)務(wù)量的激增推動(dòng)著快遞業(yè)的快速發(fā)展,,這不僅反映了我國人口眾多、居民生活水平提高帶來的旺盛消費(fèi)需求,;也反映了電子商務(wù)價(jià)格便宜,、消費(fèi)便利等特征。同時(shí)也表明我國經(jīng)濟(jì)的新結(jié)構(gòu),、新模式,、新動(dòng)能等一系列新特征正在形成,并成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嶄新力量,。
在我國快遞市場,,EMS、順豐,、通達(dá)系等企業(yè)長期以來占據(jù)著市場絕大部分份額,。其中,電商件的比重占到這些企業(yè)快件量的六七成,,甚至更高,。有專家表示,與EMS,、順豐的直營模式相比,,通達(dá)系等快遞企業(yè)的加盟模式極為雷同,雖然都處于高速發(fā)展?fàn)顟B(tài),,但加盟制的弊端逐漸凸顯,。
如今,盡管快遞企業(yè)紛紛意識(shí)到問題所在,,也積極采取了相應(yīng)的措施,,但卻成效不大,因此從加盟制模式中轉(zhuǎn)型成為企業(yè)的一大主攻方向,。
市場競爭:微利化嚴(yán)重 行業(yè)需加速整合
雖然我國快遞業(yè)務(wù)量保持著近50%的速度增長,,但行業(yè)利潤越來越低,2016年每票快遞均價(jià)比2015年少0.7元,,2015年比2014年的14.65元又降低了1.25元,。顯然,利潤空間的逐漸壓縮成為現(xiàn)階段快遞企業(yè)面臨的一大痛點(diǎn),,特別是加盟民營快遞企業(yè)的部分加盟網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)經(jīng)營困難,,部分中型快遞企業(yè)總部虧損依然持續(xù)等狀況。
有專家表示,,快遞行業(yè)面臨的微利化嚴(yán)重,,同質(zhì)化競爭是一大因素。的確,,快遞企業(yè)之間的同質(zhì)化競爭加劇了“價(jià)格戰(zhàn)”,。另一方面,勞動(dòng)力,、設(shè)備,、土地等成本的快速上漲,導(dǎo)致快遞企業(yè)的利潤被大幅壓縮,。如何破局微利化,、“以價(jià)換量”模式成為當(dāng)前快遞企業(yè)的一大課題。
對于快遞企業(yè)利潤率不斷下滑,,網(wǎng)點(diǎn)的生存愈加艱難的狀況,,有專家認(rèn)為,通過資本運(yùn)作,,抱團(tuán)取暖,、強(qiáng)強(qiáng)整合將成為其尋求生存和發(fā)展的必然選擇。其中,,快遞業(yè)整合是未來大勢,。圓通創(chuàng)始人喻渭蛟此前曾表示,2017年將正式進(jìn)入快遞行業(yè)的整合時(shí)代:“快則五年,,慢則五到七年,,現(xiàn)在國內(nèi)的這些快遞、物流公司都會(huì)相繼進(jìn)行重組整合,。”申通快遞董事長陳德軍也表示,,未來三年到五年,快遞行業(yè)將會(huì)走向合并時(shí)代,。
資本運(yùn)作:快遞業(yè)受青睞 但用好更重要
2016年是中國快遞企業(yè)上市元年,,中國快遞市場也進(jìn)入到資本時(shí)代。報(bào)告也總結(jié)了這一現(xiàn)象:2016年10月20日,,圓通速遞借殼登錄中國A股市場,、成為中國快遞第一股;2016年10月27日,中通快遞在美國紐交所上市,;2016年12月30日,,申通快遞借殼在中國深交所上市;2016年,,郵政EMS,、順豐、圓通,、中通,、申通、韻達(dá),、百世7家主要快遞品牌業(yè)務(wù)量均超20億件,,業(yè)務(wù)收入超200億元。2017年1月18日,,韻達(dá)于深交所上市,;2017年2月24日,順豐在深交所上市,。
此外,,還有不少快遞企業(yè)獲得巨額融資,如天天快遞2016年初宣布獲得A輪6億人民幣融資,。
不難發(fā)現(xiàn),,快遞業(yè)十分受資本青睞,但上市并非上岸,,融到資金也并非就能“高枕無憂”,,如何用好資本,助力市場拓展,、服務(wù)提升,、產(chǎn)品創(chuàng)新等才是接下來這些快遞企業(yè)決策者需慎重權(quán)衡的。因?yàn)橘Y本這把“雙刃劍”,,用好了“皆大歡喜”,,用不好則是“傷人傷己”,畢竟受資本所累的企業(yè)案例也不在少數(shù),。
服務(wù):消費(fèi)需求不斷升級(jí) 服務(wù)品質(zhì)需全方位優(yōu)化
據(jù)國家郵政局統(tǒng)計(jì),,2016年快遞企業(yè)的有效申訴為26.3萬件,占95.1%,,比上年同期下降4.7%,。其中快件投遞服務(wù)、延誤,、丟失短少問題是消費(fèi)者申訴的重點(diǎn),,分別占有效申訴總量的37.7%,、28.8%和20.1%。除此以外,,快遞服務(wù)問題還包括快遞包裝破損,、快件破損、快遞信息被泄露等,。
隨著電商,、網(wǎng)購的需求不斷增長,快遞業(yè)成為滿足消費(fèi)者網(wǎng)購物流需求的重要行業(yè),。消費(fèi)者對快質(zhì)量的需求越來越高,主要體現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度和水平,、可得性,、時(shí)效性、信息化水平,、便利性,、安全性等方面。因此,,快遞企業(yè)需全方位滿足快遞消費(fèi)需求,,以擴(kuò)大市場份額的目的。
人才:人口紅利漸失 拼人才時(shí)代將至
快遞業(yè)對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大,,尤其對帶動(dòng)就業(yè)作用巨大,。2016年超過300億件的業(yè)務(wù)規(guī)模連帶產(chǎn)生的效果是:日均服務(wù)超過2.5億人次,支撐網(wǎng)絡(luò)零售額超過4萬億元,,我國電商物流行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模同比增長30%以上,。不難發(fā)現(xiàn),快遞業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用巨大,,較好地緩解了我國的就業(yè)壓力,。
但如今傳統(tǒng)物流商業(yè)模式、基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備等已難以支撐現(xiàn)代物流的高速發(fā)展,,物流業(yè)正在進(jìn)入以網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、電子商務(wù)和共享經(jīng)濟(jì)為代表的信息化新階段。在這個(gè)階段,,整合專業(yè)人才資源就顯得尤為重要,。
一直以來,由于入行門檻較低,、人才培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)性等造成的專業(yè)人才匱乏,,制約著當(dāng)前快遞、物流企業(yè)的快速發(fā)展,。而人才需要良好的企業(yè)文化與機(jī)制進(jìn)行熏陶與培養(yǎng),。所以未來,,快遞業(yè)將會(huì)逐漸從“人海戰(zhàn)術(shù)”中退出,在人才培養(yǎng),、文化與機(jī)制建設(shè)等方面下功夫,。
“最后一公里”:需求旺盛,卻難以突破
“最后一公里”作為快遞配送的最后一個(gè)環(huán)節(jié),,一直以來都是行業(yè)熱門議題,,也有不少企業(yè)嘗試著解決。由此,,快遞柜,、代收點(diǎn)應(yīng)運(yùn)而生。其中快遞柜是近年來崛起的新興業(yè)態(tài),,應(yīng)快遞企業(yè)與電商發(fā)展的需求誕生,,被譽(yù)為解決快遞“最后一公里”,甚至“最后一百米”的主要渠道之一,。
以快遞柜為例,,近幾年意圖破局“最后一公里”的企業(yè)越來越多,有順豐,、申通,、中通、韻達(dá)等企業(yè)投資成立的豐巢,,也有背靠大集團(tuán)的速遞易,、日日順樂家、京東自提柜,、e棧等,,還有格格貨棧、云柜等企業(yè),,但自提柜盈利前景一直不明朗,,使得這種快捷、方便的24小時(shí)無人自助式收貨服務(wù)顯得尤為尷尬,。盡管其已得到了社區(qū)居民和校園用戶的歡迎,,也極大地提高了配送效率,但快遞柜容量小,、丟件等尷尬之處也受到消費(fèi)端的質(zhì)疑,。
接軌國際:市場擴(kuò)至國際 “內(nèi)功”需再升級(jí)
據(jù)國家郵政局最新公布的數(shù)據(jù)顯示,2017年第一季度全國快遞服務(wù)企業(yè)中,,國際及港澳臺(tái)快遞業(yè)務(wù)量累計(jì)完成1.7億件,,同比增長29.8%;業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成111.4億元,,同比增長19.8%,。這說明我國快遞業(yè)正在走向國際,,積極參與全球化競爭。
隨著“一帶一路”建設(shè)的持續(xù)深化,,越來越多的快遞,、物流企業(yè)以此為契機(jī),積極布局海外市場,。毋庸置疑,,這也正在成為快遞企業(yè)的新增長點(diǎn)。順豐,、圓通等民營快遞企業(yè)著手布局“一帶一路”沿線國家:如圓通發(fā)起的“全球包裹聯(lián)盟”,,這是一個(gè)由國內(nèi)物流快遞企業(yè)發(fā)起的國際化物流快遞聯(lián)盟平臺(tái);順豐積極在歐洲設(shè)立海外倉,,并在東南亞地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),。
但走出國門參與國際競爭也就意味著,需要有更為扎實(shí)的“內(nèi)功”,,因此企業(yè)不可忽視自身“素質(zhì)”的提升,才能在國際市場的競爭中站穩(wěn)腳跟,。
技術(shù):降本增效 綜合實(shí)力需提升
為了達(dá)到降本增效的目標(biāo),,大力推進(jìn)科技創(chuàng)新成為各大快遞企業(yè)的重要舉措之一,從而提升分揀,、配送等流程的效率,。例如在推進(jìn)服務(wù)智能化方面,不少快遞企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),、智能化自動(dòng)化設(shè)備,,通過智能媒介、智能交互,、智能管控打造智慧物流,,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營管控精細(xì)化和全方位可視化。 科技的不斷創(chuàng)新,,以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速更新,,正在顛覆傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì),新零售的崛起,,這對企業(yè)綜合實(shí)力提出了更高的要求,。
在快遞業(yè)高速發(fā)展的過程中,人們?nèi)找嬖鲩L的消費(fèi)需求不斷地推動(dòng)著該行業(yè)向前走,,并向著高科技,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、多元化等目標(biāo)邁進(jìn),。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),,就需要快遞企業(yè)不斷突破瓶頸,,創(chuàng)新模式,以迎接挑戰(zhàn),。在這個(gè)最好也最壞的時(shí)代,,快遞業(yè)“這盤棋”將迎來怎樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn),又該如何走好下一步,,我們只能拭目以待,。但贏者,往往通吃,。
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