av日韩专区_韩国av在线免费_欧美一级全黄片_久久男男gv,日本无卡免费高清视频,99色精品,a一级免费片,精品久久久久中文,AV小说在线,美日韩久久99一级毛片,四色视频在线观看

20年專注于專線物流運(yùn)輸

—專業(yè),、安全、高效
全國免費(fèi)服務(wù)熱線

400-056-5256

振宇新聞

濟(jì)南振宇物流有限公司

總部地址:濟(jì)南市歷城區(qū)大橋路蓋世國際物流中心第五庫區(qū)對面

電話:0531-55568168

0531-55568169

傳真:0531-88278468

手機(jī):15966665656

網(wǎng)址:http://80skan.cn

您現(xiàn)在的位置:首頁 > 振宇新聞 > 行業(yè)新聞 >

振宇新聞

濟(jì)南物流公司:大促期間打造高效倉庫的6大秘訣,!

發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時間:2020-11-16 09:23:44
電商大促期間,,電商界的一大難題就是倉儲物流了。以往電商大促期間爆倉,、暴力分揀,、快件丟失、漏發(fā),、錯發(fā)等現(xiàn)象屢見不鮮,,使得售后焦頭爛額,那么今年的“雙十一”大促期間如何進(jìn)行倉庫管理才能打造井井有條,、高揀貨效率,、低錯發(fā)率的電商倉庫呢?下面是一些資料,,供大家參考,!
 
電商訂單數(shù)據(jù)分析
 
“雙十一”大促期間,出庫環(huán)節(jié)(包含分揀,、復(fù)核,、打包、打單,、貼單,、發(fā)運(yùn)等),是倉庫作業(yè)中壓力最大的環(huán)節(jié),。為了最優(yōu)化的倉庫運(yùn)作效率,,商家可以根據(jù)自身情況提取近一年或者半年的訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。首先我們通過對大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,,可以將訂單分為三大類并制定相應(yīng)的揀貨策略:
 
①單品訂單,,顧客訂購的商品為單品單件或者單品多件,采取存儲區(qū)直揀的方式,。
 
②多品單區(qū)訂單,,顧客訂購的商品為多品多件且在同一個貨區(qū),,組建多品單區(qū)波次,體積較小的商品,,邊揀邊分,,即在揀選同時就將貨品分撥到相應(yīng)訂單。體積較大的商品,,可以采用播種作業(yè),,就是先揀貨,再播種,,把所揀貨品分撥到對應(yīng)訂單,。復(fù)核環(huán)節(jié)都是多品復(fù)核。
 
③多品跨區(qū)訂單,,顧客訂購的商品為多品多件且不在同一個貨區(qū),,兩種揀貨方式,一是跨區(qū)域的邊揀邊分,;二是從不同的貨區(qū)揀貨,,統(tǒng)一集貨后再播種到對應(yīng)訂單。復(fù)核時需要多品復(fù)核,,以訂單找貨,。
 
通過數(shù)據(jù)分析,根據(jù)實(shí)際情況,,制定合適的揀貨策略,可以使倉庫作業(yè)有序開展,,避免重復(fù)勞動,,提高整體效率。
 
倉庫規(guī)劃和布局
 
我們可以計算出三大類的訂單各自所占的比重,,甚至可以細(xì)分到一類商品,,并對今年的訂單做一個預(yù)估,針對不同的訂單種類和預(yù)估的出貨量,,在大促來臨前對倉庫進(jìn)行重新劃分和布局,,明確:收貨區(qū)、存儲區(qū),、分揀區(qū),、打包區(qū)、發(fā)貨區(qū),、退貨區(qū),、辦公區(qū)及休息區(qū),同時注意預(yù)留臨時空托盤存放區(qū),。實(shí)現(xiàn)從收貨區(qū)到存儲區(qū)再到發(fā)貨區(qū)的距離最短,,也使倉庫各個區(qū)位分工明確,,互相配合,使得發(fā)貨工作忙而不亂,,提高發(fā)貨效率,。
 
消防安全
 
①消防安全設(shè)施:安全重于泰山,在大促之前,,商家必定會準(zhǔn)備一定量的庫存,,大促期間,機(jī)械和人員的作業(yè)量都隨之大漲,,務(wù)必要對機(jī)械進(jìn)行檢測和保養(yǎng),,對倉庫的安全設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),以確保倉庫安全作業(yè),。
 
②消防安全教育:在每一項(xiàng)作業(yè)中,,人都起到了關(guān)鍵的作用,大戰(zhàn)開始之前,,人員的安全教育和培訓(xùn)必不可少,,要讓員工了解到一些消防安全知識,制定消防安全管理制度,,同時也要讓員工掌握消防器材使用方法,。
 
員工培訓(xùn)分工和考核
 
①培訓(xùn):大促期間,訂單量突增,,工作人員的工作量必然隨之增加,。商家需要對人員進(jìn)行培訓(xùn),包含安全教育和技能方面,。
 
②分工:根據(jù)整個倉庫工作量和不同崗位的人員需求,,提前進(jìn)行人員的規(guī)劃安排,專人專職,,劃分好班次,。員工開始工作前獲悉一天的工作安排和工作量,可以自主進(jìn)行工作安排,,增強(qiáng)靈活性和人本精神,。這種策略的優(yōu)勢在大促訂單高峰期間尤其明顯。實(shí)現(xiàn)資源與人力配置最優(yōu)化,。
 
③考核:很多電商商家在大促期間,,會選擇使用臨時工,這個時候就需要根據(jù)各崗位工作強(qiáng)度和特性,,依照合理算法將人員工作轉(zhuǎn)化為有效工時,。以便于進(jìn)行公平合理的績效考評,并通過電子看板實(shí)時展現(xiàn)工作狀態(tài),。
 
實(shí)現(xiàn)自動化與信息化
 
①實(shí)現(xiàn)自動化和信息化,,對電商倉庫的標(biāo)準(zhǔn)化管理和可視化管控至關(guān)重要,。所有作業(yè)流程和人員操作均在信息系統(tǒng)的規(guī)劃指導(dǎo)下進(jìn)行。實(shí)現(xiàn)對每一步驟和動作的分解,、計算,,并合理規(guī)劃,提高人員操作的可執(zhí)行性和效率,。
 
②設(shè)計多重防錯措施,,通過商品條碼、數(shù)量比對,、重量比對等方式,,WMS系統(tǒng)還提供自動輔助功能,比如自動分配,,自動運(yùn)行策略,,自動打印等,可以讓作業(yè)人員更集中精神,,根據(jù)指令完成操作,,而不需過多的判斷,即保證了效率又避免出錯,。
 
管理透明化
 
除了解決存儲,、分揀、發(fā)貨,、員工考核外,,我們也不能忽略了貨物的信息安全。智能倉庫管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對貨物所有作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,,實(shí)時更新貨物的存儲,、發(fā)貨、運(yùn)輸?shù)葎討B(tài),,保證每一環(huán)節(jié)的可追溯性,,確保貨物安全性,。
 
倉庫是電商制勝的利劍,,前端一切準(zhǔn)備就緒,您還需要一個智能高效的倉庫作為支撐,,不然賣得好卻發(fā)不出貨,,就得不償失了。

來源:倉庫社區(qū)

http://80skan.cn