濟(jì)南物流公司：物流企業(yè)成本核算方法的選擇和實(shí)際應(yīng)用
發(fā)布者：振宇物流 發(fā)布時(shí)間：2020-08-10 09:20:28
成本信息是物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。物流成本核算基本方法有哪些,？分別有哪些特點(diǎn),？
隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,，物流成本管理已成為核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,。成本管理的重心是科學(xué)選用成本核算方法。
加強(qiáng)物流成本核算最基礎(chǔ)的工作是建立科學(xué),、統(tǒng)一,、規(guī)范的成本核算標(biāo)準(zhǔn)，建立一套可衡量,、可推廣,、可對(duì)比、可考核的物流成本數(shù)據(jù)庫(kù),，為企業(yè)管理,、項(xiàng)目決策、第三方物流服務(wù)等提供成本決策依據(jù),。本文著重就目前我國(guó)物流企業(yè)成本核算方法的選擇,，以及實(shí)際成本核算模板的應(yīng)用進(jìn)行探討。
1,、物流企業(yè)需根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求選取成本核算方法
目前,，較為常見(jiàn)的物流成本核算方法有完全成本法、變動(dòng)成本法和作業(yè)成本法,。
對(duì)于剛起步還未成長(zhǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),，完全成本法是首選。因?yàn)樗恍枰獪?zhǔn)確的成本信息,、核算的成本及代價(jià)也較小,，與財(cái)政部門要求的報(bào)表核算相吻合。
對(duì)于規(guī)模較大或已處于穩(wěn)步發(fā)展期的物流企業(yè)而言,，收入的上升空間較小,，成本管理成為重中之重，若采用變動(dòng)成本法,、作業(yè)成本法,，會(huì)使整個(gè)企業(yè)的成本核算極為清晰。成本數(shù)據(jù)真實(shí)反映了企業(yè)的運(yùn)行狀況,，成本控制將有的放矢,，也有利于科學(xué)決策和內(nèi)部考核,。
具體而言，物流成本核算方法可以采用以下三種：
完全成本法：按國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的口徑計(jì)算的用于編制財(cái)務(wù)報(bào)表所采用的方法,；一般由財(cái)務(wù)管理部門按照國(guó)家財(cái)政部門要求進(jìn)行核算,。
變動(dòng)成本法：只計(jì)算變動(dòng)成本，變動(dòng)成本是指成本總額隨業(yè)務(wù)量(產(chǎn)量,、作業(yè)量或銷量)的變動(dòng)而變動(dòng)的成本,，不包括像固定資產(chǎn)折舊這類的固定成本。
作業(yè)（動(dòng)作）成本法：以作業(yè)（動(dòng)作）作為核算對(duì)象,，把資源成本分配歸集到作業(yè)上，再把作業(yè)成本歸集到相應(yīng)的成本對(duì)象（動(dòng)作）上,，由于間接費(fèi)用分配合理,，成本核算更加真實(shí)準(zhǔn)確。
三種核算方法的主要用途：
完全成本法：一般用于法人核算或模擬法人核算和內(nèi)部考核,；
變動(dòng)成本法：一般用于內(nèi)部考核和對(duì)外第三方物流業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)參考,；
作業(yè)（動(dòng)作）成本法：一般用于成本決策、對(duì)外第三方物流業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)參考,。
各企業(yè)要根據(jù)業(yè)務(wù)需求選用物流成本核算方法,。完全成本法由財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)核算，變動(dòng)成本法和作業(yè)（動(dòng)作）成本法由物流管理部門協(xié)同財(cái)務(wù)管理部門組織核算,。
2,、物流成本核算的實(shí)際應(yīng)用及具體做法
下面以醫(yī)藥行業(yè)物流企業(yè)的成本核算實(shí)踐，闡述物流成本核算的具體做法,。
1）制定物流成本核算的任務(wù)目標(biāo)及基本要求
物流成本核算的任務(wù)目標(biāo),，是通過(guò)物流成本預(yù)測(cè)、決策,、預(yù)算,、控制、核算,、分析和考核,，正確反映企業(yè)的物流成本，控制各種物流成本費(fèi)用的支出,，努力降低物流成本,，及時(shí)準(zhǔn)確地提供物流成本信息，為提質(zhì)增效服務(wù),。
定期開展物流成本分析和物流成本考核,，正確反映、評(píng)價(jià)各物流部門及各分,、子公司物流業(yè)務(wù)的工作業(yè)績(jī)和物流成本責(zé)任,，進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理,，不斷提高物流企業(yè)成本管理水平。
總?cè)蝿?wù)是：
統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn),，達(dá)到成本核算標(biāo)準(zhǔn)一致性,；
建立成本核算初步模型；
實(shí)行統(tǒng)一管理,，建立統(tǒng)一核算及考核標(biāo)準(zhǔn),。
總目標(biāo)是：
為成本考核提供科學(xué)依據(jù)；
為各級(jí)物流中心法人核算或模擬法人核算提供真實(shí)的盈虧數(shù)據(jù),；
為開展第三方物流對(duì)外報(bào)價(jià)提供決策依據(jù),。
2）物流成本核算的基本要求
建立物流成本核算專人負(fù)責(zé)制度，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排有財(cái)務(wù)知識(shí)或有財(cái)務(wù)管理背景的人員負(fù)責(zé)物流成本核算及日常管理,。
物流成本核算專崗人員應(yīng)當(dāng)定期或不定期與財(cái)務(wù)管理部門協(xié)同,，取得有關(guān)物流成本財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)；按照物流管理要求和選定的成本核算方法,，進(jìn)行物流成本數(shù)據(jù)的分類整理,；按照考核要求重新進(jìn)行分帳核算，滿足內(nèi)部考核,、對(duì)標(biāo)管理,、開展第三方物流業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)決策等管理需要。
3）物流成本的核算原則
物流成本核算的基本原則：
一是,，誰(shuí)受益,，誰(shuí)承擔(dān)費(fèi)用原則；
二是,，使用與計(jì)量一致性原則：物流部門管理和使用的資產(chǎn)范圍內(nèi)（如倉(cāng)庫(kù),、車輛、物流設(shè)施設(shè)備）或消耗資源（如水,、電,、汽）產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用都必須計(jì)入物流成本；
三是,，合理分擔(dān)原則,，無(wú)法直接計(jì)入的費(fèi)用按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)際使用工時(shí),、實(shí)際使用臺(tái)班,、運(yùn)輸公里里程等分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理分配。
4）物流成本核算基本模板
按照倉(cāng)庫(kù)自建和租賃情況,，完全成本法及變動(dòng)成本法,，如表1。作業(yè)/動(dòng)作成本表,，如表2,。
結(jié)語(yǔ)：從總體上來(lái)說(shuō),，進(jìn)一步加強(qiáng)與完善物流企業(yè)成本核算的管理，科學(xué)選用成本核算方法,，從一般的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算向業(yè)務(wù)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,，并且全面地為物流企業(yè)決策層提供有效而系統(tǒng)的物流企業(yè)成本信息數(shù)據(jù)，以及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)決策支持,，再輔以運(yùn)用現(xiàn)代物流技術(shù)和現(xiàn)代信息系統(tǒng)的不斷構(gòu)建與完善,，可促進(jìn)降低物流企業(yè)成本，達(dá)到降本增效的目的,。
來(lái)源：運(yùn)聯(lián)智庫(kù)
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